Przedstawiamy drugi sezon podcastu Dobry Stan Kultury – cyklu rozmów o empatycznym zarządzaniu w kulturze przygotowanynch przez Mazowiecki Instytut Kultury. Pomysłodawczynią i prowadzącą jest Magdalena Ulejczyk, Dyrektorka MIK.

Do każdego odcinka podcastu zapraszamy dwie osoby, praktyczkę lub praktyka z sektora kultury oraz ekspertkę lub eksperta z innej branży niż nasza, aby przyglądać się tym samym wyzwaniom, z którymi spotykają się liderki i liderzy. Szczerze mówimy o blaskach i cieniach wrażliwego podejścia w zarządzaniu, o inspiracjach, zmieniających się organizacjach oraz o autorytetach. 

Pierwszy sezon podcastu miał swoją premierę w czerwcu 2024 roku. Dziś wracamy do słuchaczek i słuchaczy z drugim sezonem pełnym ciekawych i inspirujących rozmów.

Zapraszamy do słuchania:

• Pytania o sens pracy – odc. 1
• Zielona zmiana w kulturze – odc. 2
• Najlepszy kryzys to taki, którego nie widać – odc. 3

 

Odcinek 1
Pytania o sens pracy

Wiedzieliście, że słowo „robota” pochodzi od prasłowiańskiego słowa oznaczającego niewolnika? Przez całe wieki praca zarobkowa była traktowana jako konieczność, nie szukano w niej spełnienia czy uwznioślenia. Dziś często oczekujemy, że praca będzie nam dawała poczucie sensu ‒ dotyczy to zwłaszcza pracowniczek i pracowników instytucji kultury, którzy przy wyborze branży nierzadko kierują się pasją i misją. Płomień pasji może jednak łatwo zgasnąć i przerodzić się w wypalenie zawodowe, gdy warunki pracy nie zapewniają bezpieczeństwa i stabilności – o co jakże łatwo w tej branży.

• Czym jest sens pracy, jak go szukać i znaleźć?
• Jak stworzyć miejsce, w którym zespół będzie miał poczucie sensu tego, co robi?
• A przy tym ‒ jak pracodawca czy pracodawczyni może zadbać o swoje własne poczucie sensu pracy?

Na te i wiele innych pytań w pierwszym odcinku drugiego sezonu podcastu „Dobry stan kultury” odpowiadają goście Magdaleny Ulejczyk:

Anna Rudnicka, menedżerka, animatorka, trenerka, blogerka i przedsiębiorczyni – właścicielka marki „Kultura na Czasie”, która wspiera kadry kultury w mądrym i skutecznym zarządzaniu. Kilkanaście lat związana zawodowo z instytucjami kultury jako dyrektorka ośrodków kultury i biblioteki. Mentorka kadr kultury, trenerka kompetencji miękkich, umiejętności społecznych i przeciwdziałania mobbingowi, certyfikowana konsultantka badania stylów zachowań metodą DISC. Członkini Zrzeszenia Forum Kraków działającego na rzecz animacji kultury. Stypendystka Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego w obszarze zarządzania kulturą i rozwoju kadr kultury. Prowadzi autorski blog dla kadry zarządzającej instytucji kultury kulturanaczasie.pl. Szkoli w tematyce zarządzania sobą i pracownikami, relacji, budowania kultury organizacyjnej, prawnych aspektów działania instytucji kultury, planowania, organizowania i realizowania działań kulturalnych.

Bartłomiej Brach, doktor nauk o zarządzaniu specjalizujący się w rozwoju kapitału ludzkiego. Jego badania dotyczą przede wszystkim (bez)sensu pracy i kultury organizacyjnej. Wykłada na Uniwersytecie Warszawskim. Pracował m.in. z CD PROJEKT, T-Mobile, ING.Tech, RASP. Jest autorem dwóch książek: „Pomiędzy sensem a bezsensem pracy” oraz „Organizacja to opowieść” (razem z Jackiem Wasilewskim). Po pracy przewodniczy Radzie Fundacji „Polska Debatuje”. Zasiada w kapitule konkursu Mazowiecki Menedżer Kultury.

 

 

Odcinek 2
Zielona zmiana w kulturze

Zielone zmiany w kulturze: zadanie niemożliwe? rewolucja? przygoda? Na pewno wyzwanie, przed którym stoją dziś zespoły instytucji kultury. Do zrównoważonego rozwoju zobowiązuje nas polska konstytucja, działania na rzecz ochrony środowiska są wymagane przez organy przyznające dotacje i granty, przyciągają inwestorów i sponsorów. Proekologiczne zmiany to zysk zarówno dla środowiska, jak i dla instytucji.

W drugim odcinku kolejnego sezonu podcastu „Dobry Stan Kultury” rozmawiamy o tym, jak wprowadzić zielone zmiany do instytucji kultury. Czy to powinna być rewolucja – czy może raczej ewolucja? Jak przeprowadzić instytucję i jej zespół przez ten proces? I co ma z tym wspólnego dobrostan pracowniczy?

Inspiracją do powstania odcinka były działania Zielonego Patrolu funkcjonującego w ramach Mazowieckiego Instytutu Kultury.

O ekologii w kulturze z Magdaleną Ulejczyk rozmawiają:

Joanna Tabaka, trenerka i mentorka, influencerka, ekoedukatorka i ekspertka ds. komunikacji oraz budowania strategii rozwoju publiczności w sektorze kultury. Autorka bloga „Zielona Instytucja Kultury”, dwóch publikacji: „Kultura naturze, z Syrenką w tle. Dobre praktyki proekologiczne w warszawskich instytucjach kultury” i „Zielona Instytucja Kultury. O stawaniu się miejscem kultury przyjaznym naturze”, a także broszury „Zielone projekty kulturalne”. Przygląda się działaniom proekologicznym i szuka sposobów na dzielenie się wiedzą i praktyką w tym zakresie, a szczególnie rolą, jaką mogą odegrać w tym procesie instytucje kultury.

Iwona Woźniak, menadżerka  kultury, teatrolożka, animatorka kultury, reżyserka, dyrektorka Teatru Zagłębia w Sosnowcu. Doktorka nauk humanistycznych w dyscyplinie nauki o kulturze i religii. Wielokrotnie nagradzana, m.in. nagrodą marszałka województwa śląskiego za upowszechnianie i ochronę dóbr kultury. Inicjatorka i pomysłodawczyni wielu działań społeczno-artystycznych i edukacyjnych, reżyserka zajmująca się przede wszystkim teatrami rdzennymi. Naukowo zajmuje się badaniem kultur lokalnych ze szczególnym uwzględnieniem teatrów obrzędowych i etnoteatrów. Od 2014 roku współprowadzi fundację zajmującą się wsparciem kultury i edukacji, a w szczególności działalnością Teatru Naumionego z Ornontowic.

Odcinek 3
Najlepszy kryzys to taki, którego nie widać

Sytuacje kryzysowe to poważne zagrożenie dla instytucji kultury ‒ i nie tylko. Czasem wystarczy jeden krytyczny artykuł, by utracić zaufanie budowanie latami. W świecie zdominowanym przez algorytmy social mediów przestają się sprawdzać dotychczasowe schematy komunikacji kryzysowej. Jak przygotować zespół na takie sytuacje? Czy można ocalić dobre imię instytucji, gdy z komentarzy wylewa się potok hejtu? I czy da się zarządzać ciszą?

O zarządzaniu kryzysowym z Magdaleną Ulejczyk rozmawiają:

Marta Dziewulska ‒ wieloletnia współpracowniczka firm sektora kreatywnego i instytucji publicznych. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami z obszaru komunikacji kultury, projektuje i realizuje kampanie społeczne, wizerunkowe i informacyjne. Szkoli z efektywnej współpracy z mediami, doradza w PR kryzysowym. W latach 2013‒2017 rzeczniczka prasowa Muzeum Narodowego w Warszawie, następnie do marca 2025 rzeczniczka prasowa Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN. Od 2025 roku dyrektorka komunikacji Malta Festival w Poznaniu.

Piotr Jamrogiewicz ‒ menedżer i strateg komunikacji z doświadczeniem w media relations, PR korporacyjnym, public affairs i doradztwie dla zarządów. Łączy perspektywę komunikacyjną z celami biznesowymi, wspierając firmy w skutecznym przechodzeniu przez zmiany i wzmacnianiu ich pozycji rynkowej. Pracował dla organizacji z różnych sektorów, od nowych technologii i finansów, przez ubezpieczenia i energetykę, po handel, sektor ochrony zdrowia i NGO. Obecnie pełni rolę dyrektora ds. rozwoju i consulting directora w agencji K+ PR. Prywatnie emerytowany pilot wycieczek, domowy barista, sommelier amator, kolekcjoner sztuki współczesnej i ojciec dwóch wspaniałych synów.

Podcast z transkrypcją w języku polskim.

Nagrania są dostępne na Spotify („Dobry Stan Kultury”), na kanale YouTube Mazowieckiego Instytutu Kultury (z napisami w języku polskim) oraz na Apple Podcasts.

Premiera drugiego sezonu podcastu odbyła się 2 września 2025 r.

Pierwszy sezon podcastu dostępny jest pod tym linkiem.

Autorzy i współtwórcy podkastu Dobry stan kultury

• koncepcja i prowadzenie: Magdalena Ulejczyk
• produkcja: Aleksandra Przeździecka-Kujałowicz, Natasza Majewska, Sandra Włodarczyk
• realizacja: Ciekawość
• grafika: Tomasz Grabowski